AGILE SCRUM
PROJECT MANAGEMENT
Essential Project Management
Training Series
MANAGEMENTUL DE PROIECT REAL, DINCOLO DE CONCEPTE SI STANDARDE !

Cum se dezvolta si se implementeaza practic un proiect prin metodologia Agile Scrum PM!

COD EQSP: ARCPMAGS
CREDITE EQSP: 32 EQC
METODOLOGIE: AGILE-SCRUM, PMBOK® GUIDE, PRINCE2®, LEAN SIX SIGMA, BABOK® GUIDE
DURATA: 4 zile (8 h/zi) - workshop (online/on-site)
NIVEL DIFICULTATE: MEDIU - AVANSAT
CONDITII PARTICIPARE: NU

RECOMANDAT PENTRU: manager de proiect/ program, manager PMO, product owner, scrum master, consultant/ programator software, “team leader”, analist/ consultant de business, LSS Green/ Black Belt

ATESTARE FINALIZARE PROGRAM: diploma de participare training
CERTIFICARI IN ARIA DE COMPETENTA:
• PM SPECIALIZATION (©arcadia.ro)
• PMP®, PMI-ACP® (PMI®), CSPO®, CSM®, CSP®
Recomandare:
Pentru pozitiile de Manager de proiect (proiecte AGILE)/ Product Owner sunt recomandate programele de training:

1. Agile Scrum Project Management
2. Essentials of Business Analysis
OBIECTIVE:
•
Intelegerea elementelor "core" Agile Scrum PM
•
Ciclul de viata al proiectului in sistem incremental / "release management"
•
Actionarii "proiectului Agile" - roluri si responsabilitati
•
Rolul esential al Analizei de Business in "proiectele Agile"
•
Intelegerea modului in care se conduce faza de executie / implementare a unui proiect Agile
•
Cum se documenteaza, pe intelesul si in interesul business-ului, un proiect Agile
PRACTICA de BUSINESS:
•
Analiza si Definire solutie/ scop proiect/ Specificatii de Proiect: scop/ obiective SMART/ descriere Livrabile/ “out of scope”/ ipoteze de lucru/ constrangeri/ analiza actionarilor
•
Planificare Activitati: proiectare flux logic proiect/ definire WBS/ estimari de durata/ analiza drum critic/ analiza constrangeri de planificare/ analiza diagrama Gantt/ milestone vs. sprint
•
Planificare Resurse: identificare necesar resurse umane - tehnice/ alocarea optimizata a resurselor (echipe/ individ)
•
Analiza financiara: estimarea de costuri (ROM/TD/BU)/ proiectarea si analiza bugetului in abordare Agile
•
Analiza de risc: identificare riscuri / estimare impact si prioritizare / definire prevenire / contingenta
•
Definire regulament de proiect specific Agile: Planul de comunicare/ Sistemul de raportare/ Controlul schimbarilor (CR mgmt)
•
Executia proiectului in abordare Agile PM/ Business vs. Tehnic - simulari cazuisitica proiecte Agile
•
Initiere in utilizarea MS Office® Project/ Ghid Practic de utilizare
INFORMATII SUPORT:
•
Diagrame "flux de activitati AGILE SCRUM PM" detaliate
•
Utilizare MS Project® - nivel incepator - mediu
•
Ghid utilizare MS Project®
•
Aplicatii software dedicate (©arcadia.ro)
•
Template-uri specifice (©arcadia.ro)
ARCPRO®, ARCSIGMA® si Arcadia Consulting LOGO® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA®
PMI®, PMBOK® Guide sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK® Guide si IIBA® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business AnalysisTM
PRINCE2® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft®  este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA

ARCADIA CONSULTING srl
Bucharest, ROMANIA
©1999 Arcadia Consulting srl | Designed by Arcadia Consulting srl