PM Complete Guide | Arcadia Consulting

PROJECT MANAGEMENT COMPLETE GUIDE

Essential Project Management
Training Series

MANAGEMENTUL DE PROIECT REAL, DINCOLO DE CONCEPTE SI STANDARDE !

Dezvoltarea si Implementarea proiectelor printr-un mix optim intre Analiza de Business (BA) si Managementul de Proiect (MP)

COD EQSP: ARCPMCG
CREDITE EQSP: 32 EQC
METODOLOGIE: PMBOK^® GUIDE, PRINCE2^®, BABOK^® GUIDE, AGILE-SCRUM, ARCPRO^®
DURATA: 4 zile (8 h/ zi)
NIVEL DIFICULTATE: MEDIU - AVANSAT
CONDITII PARTICIPARE: NU

RECOMANDAT PENTRU: manager proiect/ program, product owner, manager P.M.O, coordonatori proiect, consultanti proiect, contractori, manager department, team leader, analist de business, agent lean management/ expert, Six Sigma Green/ Black Belt, Specialist Calitate

ATESTARE FINALIZARE PROGRAM: diploma de participare training
CERTIFICARI IN ARIA DE COMPETENTA:
• PMS (©arcadia.ro)
• PMP^®, CAPM^®, PMI-PBA^®, PMI-SP^®(PMI^®)

Recomandare:
Pentru pozitiile de Manager de proiect/ Director de proiect sunt recomandate suplimentar programele de training/ certificare pentru competente avansate/ complementare:

1. Advanced PM
2. PM Specialization
3. Essentials of Business Analysis

OBIECTIVE:

•

Intelegerea si abordarea practica a elementelor “must be” din Managementul de Proiect

•

Abordarea “pro- business” a Managementului de Proiect: tehnici de structurare/ abordare a proiectului - business vs. tehnic vs. dezvoltator

•

Fazele reale ale unui proiect: activitati si decizii majore/ roluri si responsabilitati/ documentatia obligatorie

•

Dezvoltarea si implementarea Planului de Proiect in varianta waterfall/ hybrid

PRACTICA de BUSINESS:

•

Analiza si Definire solutie/ scop proiect

•

Definire Specificatii de Proiect: scop/ obiective SMART/ descriere Livrabile proiect (matricea livrabilelor)/ “out of scope”/ ipoteze de lucru vs. constrangeri/ analiza actionarilor/ guvernanta

•

Planificare Activitati: proiectare flux logic proiect/ definire structura de activitati (WBS)/ estimari de durata/ analiza drum critic/ analiza constrangeri de planificare/ analiza diagrama Gantt

•

Planificare Resurse: identificare necesar de resurse umane - tehnice/ alocarea optimizata a resurselor/ definire fise de executie/ fise de responsabilitati

•

Analiza financiara: estimarea de costuri (ROM/ TD/ BU)/ proiectarea si analiza bugetului

•

Analiza de risc: identificare riscuri/ estimare impact si prioritizare/ definirea planului de raspuns (prevenire/ contingenta)

INFORMATII SUPORT:

•

Diagrame "flux de activitati PM" detaliate - aplicare practica PM (waterfall/ hibrid)

•

Utilizare MS Project^® - nivel incepator - mediu

•

Ghid utilizare MS Project^®

•

Studii de caz si "Lessons Learned" bazate pe 800 proiecte reale

ARCPRO^®, ARCSIGMA^® si Arcadia Consulting LOGO^® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA^®
PMI^®, PMBOK^® Guide sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK^® Guide si IIBA^® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business Analysis^TM
PRINCE2^® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft^® este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA