OPERATIONAL PROJECT MANAGEMENT
Essential Project Management
Training Series
MANAGEMENTUL DE PROIECT PE CARE IL PRACTICAM DE CATE ORI CONDUCEM UN PROIECT !

Dezvoltarea si Implementarea proiectelor START to END in termeni practici, aplicabili imediat si in orice tip de proiect!

COD EQSP: ARCPMOP
CREDITE EQSP: 32 EQC
METODOLOGIE: PMBOK® GUIDE, PRINCE2®, BABOK® GUIDE, AGILE-SCRUM, ARCPRO®
DURATA: 4 zile (8 h/ zi)
NIVEL DIFICULTATE: MEDIU - AVANSAT
CONDITII PARTICIPARE: NU

RECOMANDAT PENTRU: manager proiect/ program, product owner, manager P.M.O, coordonatori proiect, consultanti proiect, contractori, manager department, team leader, analist de business, agent lean management/ expert, Six Sigma Green/ Black Belt, Specialist Calitate

ATESTARE FINALIZARE PROGRAM: diploma de participare training
CERTIFICARI IN ARIA DE COMPETENTA:
• PMS (©arcadia.ro)
• PMP®, CAPM®, PMI-PBA®, PMI-SP®(PMI®)
Recomandare:
Pentru pozitiile de Manager de proiect/ Director de proiect sunt recomandate suplimentar programele de training/ certificare pentru competente avansate/ complementare:

1. Advanced PM
2. PM Specialization
3. Essentials of Business Analysis
OBIECTIVE:
•
Abordarea operationala a proiectelor
•
Abordarea structurata, “pro-business” & “tehnic”, a managementului de proiect - faze / activitati & decizii majore / roluri si responsabilitati / documentatia obligatorie
•
Dezvoltarea practica a Planului de Proiect in varianta waterfall / hybrid
•
Conducerea proiectului in faza de executie / implementare
•
Tehnici / Metode / Instrumente - definirea si implementarea practica a proiectului
PRACTICA de BUSINESS:
•
Analiza si Definire solutie/ scop proiect
•
Definire Specificatii de Proiect: scop/ obiective SMART/ descriere Livrabile proiect (matricea livrabilelor)/ “out of scope”/ ipoteze de lucru vs. constrangeri/ analiza actionarilor/ guvernanta
•
Planificare Activitati: proiectare flux logic proiect/ definire structura de activitati (WBS)/  estimari de durata/ analiza drum critic/ analiza constrangeri de planificare/ analiza diagrama Gantt
•
Planificare Resurse: identificare necesar de resurse umane - tehnice/ alocarea optimizata a resurselor/ definire fise de executie/ fise de responsabilitati
•
Analiza financiara: estimarea de costuri (ROM/ TD/ BU)/ proiectarea si analiza bugetului
•
Analiza de risc: identificare riscuri/ estimare impact si prioritizare/ definirea planului de raspuns (prevenire/ contingenta)
•
Monitorizare/ Analiza/ Corectie evolutie proiect in faza de executie
INFORMATII SUPORT:
•
Diagrame "flux de activitati PM" detaliate - aplicare practica PM (waterfall/ hibrid)
•
Utilizare MS Project® - nivel incepator - mediu
•
Ghid utilizare MS Project®
•
Aplicatii software dedicate (©arcadia.ro)
•
Template-uri specifice (©arcadia.ro)
•
Studii de caz si "Lessons Learned" bazate pe 800 proiecte reale
ARCPRO®, ARCSIGMA® si Arcadia Consulting LOGO® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA®
PMI®, PMBOK® Guide sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK® Guide si IIBA® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business AnalysisTM
PRINCE2® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft®  este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA

ARCADIA CONSULTING srl
Bucharest, ROMANIA
©1999 Arcadia Consulting srl | Designed by Arcadia Consulting srl