ESSENTIALS of BUSINESS ANALYSIS
Business & Projects
Training Series
SINGURUL PROGRAM DE TRAINING CARE INCLUDE ANALIZA DE BUSINESS IN ABORDAREA AGILE

Analiza de Business "must be" pentru orice tip de proiect/ orice abordare de Project Management

COD EQSP: ARCEBA
CREDITE EQSP: 24 EQC
METODOLOGIE: BABOK® GUIDE, LEAN SIX SIGMA, PRINCE2®, AGILE-SCRUM, ARCPRO®
DURATA: 3 zile (8 h/ zi)
NIVEL DIFICULTATE: INCEPATOR - MEDIU
CONDITII PARTICIPARE: NU

RECOMANDAT PENTRU: analist de business, agent lean management/ expert, Six Sigma Green/ Black Belt, manager proiect/ program, product owner, scrum master, manager/ specialist calitate, consultant business, manager department, team leader

ATESTARE FINALIZARE PROGRAM: diploma de participare training
CERTIFICARI IN ARIA DE COMPETENTA:
• BAS (©arcadia.ro)
• CAPM®, PMP®, PMI-PBA® (PMI®)
• CBAP® (IIBA®)
Recomandare:
"Essentials of Business Analysis" reprezinta un "must be" pentru ceea ce inseamna Analiza de Business obligatorie in asigurarea succesului unui proiect.

Programe de training relationate (recomandate):
1. Project Management Complete Guide
2. Mastering Business Analysis
OBIECTIVE:
•
Identificarea, Proiectarea si Selectia celor mai bune solutii fata de Problemele/ Necesitatile/ Oportunitatile Clientului, prin Business Case
•
Identificarea, Colectarea, Analiza, Prioritizarea si Documentarea tuturor tipurilor de cerinte, atat la nivel de "business" cat si la nivel de "user"
•
Integrarea "business"-ului in "viata" unui proiect prin Analiza de Business
•
Sustinerea obiectivelor de business prin transformarea cerintelor de business in livrabile ale proiectului
PRACTICA de BUSINESS:
•
Analiza si Definire problema/ necesitate/ oportunitate de business (P/N/O)
•
Identificarea si prioritizarea cauzelor primare (“root causes”) ce genereaza P/N/O
•
Definirea solutiilor specifice pentru eliminarea “root causes”
•
Analiza/ Selectia solutiilor prin Dezvoltarea/ Analiza/ Prezentarea unui Business Case:
parametrizare solutii/ analiza de rentabilitate financiara/ analiza de risc/ identificare si normare KPI/ analiza comparativa solutii/  selectie solutie optima
•
Identificarea/ Colectarea Cerintelor de Business pentru transformarea solutiei selectate in livrabile de proiect
•
Validarea cerintelor fata de obiectivele de "business”
•
Documentarea cerintelor: "Bill of Requirements", Matricea Livrabilelor (“Solution Design”)
•
Definirea/ Testarea Livrabilelor unui proiect pentru a valida indeplinirea cerintelor de business
MATERIALE SUPORT:
•
Diagrame "flux de activitati BA" detaliate (aplicare practica BA)
•
Template-uri specifice
•
Aplicatii software dedicate (©arcadia.ro)
ARCPRO®, ARCSIGMA® si Arcadia Consulting LOGO® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA®
PMI®, PMBOK® Guide sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK® Guide si IIBA® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business AnalysisTM
PRINCE2® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft®  este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA

ARCADIA CONSULTING srl
Bucharest, ROMANIA
©1999 Arcadia Consulting srl | Designed by Arcadia Consulting srl