BUSINESS ANALYSIS SPECIALIZATION
O ABORDARE UNICA A CERTIFICARII IN ANALIZA DE BUSINESS, PRIN DEZVOLTAREA UNUI PROIECT REAL, SESIUNI DE LIVE COACHING SI COACHING INDIVIDUAL DEDICAT

Dezvoltare de competente in Analiza de Business la nivel de expert/ master!

COD EQSP: ARCBAS
CREDITE EQSP: 55 EQC
METODOLOGIE: BABOK® GUIDE, LEAN SIX SIGMA, PRINCE2®, PMBOK® GUIDE
DURATA: 3 luni (online)
NIVEL DIFICULTATE: AVANSAT
CONDITII PARTICIPARE:
1. Essentials of Buiness Analysis training
2. Mastering Business Analysis training

RECOMANDAT PENTRU: analist de business, product owner, manager calitate, consultant business, manager department. manager de proiect

ATESTARE FINALIZARE PROGRAM: Diploma de certificare in Analiza de Business (CBA), Foaie matricola detaliata

ALTE CERTIFICARI IN ARIA DE COMPETENTA:
• PMI-PBA® (PMI®) 
• CBAP® (IIBA®)
Recomandare

Pentru pozitia de Analist de Business sunt recomandate programele de training (complementare ariei de analiza de business):

1. PM Complete Guide
2. LSS Green Belt
OBIECTIVE:
•
Intelegerea, aprofundarea si practicarea analizei de business la nivel de expert/ master
a. Dezvoltarea completa a unui proiect de analiza de business
b. Intelegere concepte/ tehnici/ metode aplicabile in analiza mediului de business/ initierea si definirea unui proiect/ testarea si evaluarea indeplinirii cerintelor de business
•
Validarea, prin certificare, a unui nivel de competenta profesionist
ETAPE CERTIFICARE:
Etapa 1: Dezvoltare Proiect “Analiza de Business” (3 luni/ online)
Structura proiect (tema este optionala):
• Analiza/ definire/ clasificare Problema/ Necesitate/ Oportunitate - Analiza  Efect/ Cauza/ Solutie
• Analiza de mediu intern/ extern
• Dezvoltare Business Case (inclusiv parametrizari/ analiza financiara/ de risc/  SWOT)
• Identificare/ Analiza/ Documentare Cerinte de Business (“Business/ User Requirements”)
• Definire livrabile proiect (criterii de acceptare/ specificatii) / Definire plan de testare (pentru livrabile )
• Mapare proces (implementare livrabile / analiza impact in business)
Etapa 2: Testare intelegere concepte/ tehnici/ metode (3 ore/ online)
Testarea competentelor analitice (test grila)
Etapa 3: Prezentare Proiect (1 ora/ online)
Sustinere si argumentare finala proiect
PRACTICA de BUSINESS:
•
Analiza si definire completa problema/ necesitate/ oportunitate de business (P/N/O)
•
Stabilire cauze primare si reale ce duc la aparitia P/N/O
•
Identificare si documentare solutii specifice
•
Definire completa Business Case, pentru a identifica solutia optima si fezabila
•
Implementare eficienta a managementului cerintelor de business fata de livrabilele de proiect
•
Definire livrabilele de proiect din perspectiva business-ului
•
Proiectare trasabilitate livrabile / scenarii de testare
•
Mapare procese, la nivel de flux de activitati, intr-un mod ce permite evidentierea capabilitatii si eficientei
SUPORT ACORDAT:
•
Sesiuni online (“live sessions”) de coaching pentru fiecare sectiune a proiectului
•
Coach alocat pentru dezvoltarea proiectului
•
Tutoriale video (utilizare MS Visio®)
•
Aplicatii software dedicate (©arcadia.ro)
ARCPRO®, ARCSIGMA® si Arcadia Consulting LOGO® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA®
PMI®, PMBOK® Guide sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK® Guide si IIBA® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business AnalysisTM
PRINCE2® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft®  este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA

ARCADIA CONSULTING srl
Bucharest, ROMANIA
©1999 Arcadia Consulting srl | Designed by Arcadia Consulting srl