MASTERING BUSINESS ANALYSIS
Business & Projects
Training
Series
SINGURUL PROGRAM DE TRAINING CARE ABORDEAZA ANALIZA DE BUSINESS CRITICA, NECESARA IN PROIECTE STRATEGICE SI DE DIGITALIZARE

Intotdeauna, cresterea unui business a avut nevoie de strategie; acum intervine si digitalizarea.
Pentru aceste doua deziderate, folosim o Analiza de Business speciala!

COD EQSP: ARCMBA
CREDITE EQSP: 24 EQC
METODOLOGIE: BABOK® GUIDE, LEAN SIX SIGMA, BPM, AGILE-SCRUM, ARCPRO®
DURATA: 3 zile (8 h/ zi)
NIVEL DIFICULTATE: MEDIU - AVANSAT
CONDITII PARTICIPARE: NU

RECOMANDAT PENTRU: Analist de Business, Agent/ Expert Lean, Six Sigma Green/ Black Belt, Product Owner, Manager/ Specialist Calitate, Consultant Business, Manager Department

ATESTARE FINALIZARE PROGRAM:
diploma de participare training
CERTIFICARI IN ARIA DE COMPETENTA:
BAS (©arcadia.ro)
CBAP® (IIBA®)
LSS Green Belt / Black Belt
Recomandare:
"Mastering Business Analysis" reprezinta esenta in ANALIZA pertinenta a PROCESELOR DE BUSINESS.

Programe de training relationate (recomandate):
1. Essentials of Business Analysis
2. Project Management Complete Guide
3. Lean Six Sigma Green Belt
OBIECTIVE:
Analiza de business in dezvoltarea proiectelor strategice/ de digitalizare:
1. analiza mediului intern/ extern
2. analiza procese de business AS-IS
Identificarea si masurarea discrepantelor existente intre “asteptari” si “realitate”, la nivelul performantelor de business
Analiza impactului produs de catre proiecte in business
PRACTICA de BUSINESS:
Pregatirea si sustinerea dezvoltarii si implementarii strategiei si a proiectelor strategice
1. Analiza mediului extern folosind abordari si tehnici dedicate: PESTLE/ PORTER 
2. Analiza mediului intern prin evaluari non-standard: FORCE FIELD/ MOST/ ANALIZA RESURSELOR
3. Analiza integrata de mediu: SWOT/ BENCHMARKING/ MODELUL PERSPECTIVELOR
Analiza Procese de Business AS-IS pentru pregatirea si implementarea proiectelor de digitalizare:
1. Definire/ Mapare proces: S.I.P.O.C/ SWIMLANE
2. Analiza proces: VALUE STREAM/ EFICIENTA/ CAPABILITATE
Analiza Impact Proiecte in Business pentru evaluarea proiectelor si implementare Project Portofolio Management:
1. Definirea sistemului de monitorizare/ control/ evaluare impact proiecte in business
2. Definirea/ Selectia/ Etalonarea indicatorilor de performanta KPI
MATERIALE SUPORT:
Diagrame "flux de activitati BA" detaliate (aplicare practica BA)
Template-uri specifice
Aplicatii software dedicate (©arcadia.ro)
ARCPRO®, ARCSIGMA® si Arcadia Consulting LOGO® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA®
PMI®, PMBOK® Guide
sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK® Guide si IIBA® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business AnalysisTM
PRINCE2® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft®  este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA

ARCADIA CONSULTING srl
Bucharest, ROMANIA
©1999 Arcadia Consulting srl | Designed by Arcadia Consulting srl