BUSINESS ANALYSIS
PROGRAM
Training & Certification Program
BUSINESS ANALYSIS PROGRAM - UN “MUST BE” PENTRU UN STUDENT CARE INTRA IN VIATA REALA DE BUSINESS!

Inveti sa gandesti si sa practici “business”, inveti sa intelegi lumea reala din corporatii si marile institutii, inveti pentru a avea o sansa foarte buna sa lucrezi acolo unde iti doresti!


COD EQSP: ARCBAP
CREDITE EQSP: 48 EQC (Modul 1) + 55 EQC (Modul 2)
METODOLOGIE:
BABOK® GUIDE, LEAN SIX SIGMA, PRINCE2®, AGILE-SCRUM, PMBOK® GUIDE
FURNIZARE: 100% ONLINE/ limba romana

RECOMANDAT PENTRU
: elevi, studenti, proaspeti absolventi (orice arie de educatie)/ varsta 16-25 ani
Recomandare

Pentru pozitia de Analist de Business este recomandat programul de training (complementar ariei de analiza de business):
PM Complete Guide
INFORMATII PRELIMINARE (FAQ)

DE CE ANALIZA DE BUSINESS?
BA este o competenta necesara pentru orice “om care lucreaza in business”
In epoca “digitalizarii” BA este “must be” pentru cei care actioneaza ca analist sau consultant de business/ key user/ manager de produs/ manager de proiect
Oriunde ai vrea sa lucrezi, in mediul privat (“for profit”) sau in orice institutie de anvergura (“non profit), BA este utilizata pentru a adresa orice problema/ necesitate/ oportunitate, pentru a optimiza afacerea sau pentru a defini, implementa si gestiona servicii sau produse sau orice tip de proiect.
CE ESTE "BA PROGRAM"?
Un program de training si certificare complex, acreditat international, dedicat studentilor precum si celor ce urmaresc sa “patrunda” in lumea provocatoare a mediului de business.
Un program dezvoltat special pentru cei care nu au experienta de lucru intr-o institutie de anvergura dar isi doresc sa invete si sa practice una dintre cele mai importante competente cerute pentru angajatii de top: Analiza de Business.
Un program de instruire care te invata, intr-un mod atipic pentru “studentul roman” dar atat de familiar pentru universitatile de top:
1. sa gandesti business si sa folosesti corect “limbajul de business” in orice intalnire sau prezentare
2. sa derulezi analize specifice, sa utilizezi tehnici, metode si instrumente dedicate, sa dezvolti / implementezi / prezinti proiecte de analiza de business
DE CE "BA PROGRAM"?
B.A.P te invata sa practici Analiza de Business  intr-un mod care sa produca efect 100%
(training / coaching / mentoring / webinarii / proiecte reale)

Atat ceea ce inveti si mai ales certificarea pe care o poti obtine reprezinta un atu fundamental pentru a te angaja si performa in companiile sau institutiile de top!

B.A.P te invata sa “cresti” sau sa “gestionezi” optim afacerea ta printr-o abordare profesionista de tip “business as usual” sau “project based”.
STRUCTURA PROGRAM
MODUL 1 (TRAINING):
DENUMIRE PROGRAME TRAINING (incluse):
ESSENTIALS of BA & MASTERING BA
DURATA: 5 saptamani (intercalate teorie/ practica)
Teorie :
3 sapt. (curs 4 zile/sapt x 3 ore/zi)
Practica: 2 sapt. (atelier “proiect”)
NIVEL DIFICULTATE: INCEPATOR - MEDIU - AVANSAT
CONDITII PARTICIPARE: NU
ATESTARE FINALIZARE: Diploma de participare training
MODUL 2  (CERTIFICARE):
DENUMIRE PROGRAM CERTIFICARE:
BUSINESS ANALYSIS SPECIALIZATION
DURATA: 3 luni
NIVEL DIFICULTATE: AVANSAT
TIP CERTIFICARE: ”project based”
CONDITII PARTICIPARE: finalizare Modul 1
ATESTARE FINALIZARE PROGRAM: Diploma de certificare in Analiza de Business (CBA), Foaie matricola detaliata
OBIECTIVE PROGRAM
OBIECTIVE TRAINING:
Intelegerea si Practicarea de principii / concepte / tehnici / metode pentru a fi integrat cu succes in aria majora de Analiza de Business (BA) a unei corporatii / institutii
Analiza de Business pentru orice tip de proiect/ Analiza de Business specifica pentru proiectele strategice & digitalizare
Analiza de Business pentru a optimiza modul de lucru intr-o companie / institutie
Intelegerea corecta a conceptelor esentiale: Finance/ Project Management/ Process Management/ Risk Management
OBIECTIVE CERTIFICARE:
Intelegerea, aprofundarea si practicarea analizei de business la nivel de expert/ master
Validarea, prin certificare, a unui nivel de competenta profesionist
SYLLABUS
(CE INVETI TEORETIC & APLICI PRACTIC)
ESSENTIALS OF BA
*training critic pentru competenta de “analiza de business in proiecte”/ orice tip de proiect
Introducere in Analiza de Business - Ciclul de viata BA: faze, structuri, roluri si responsabilitati, tipuri de documente
Abordarea comuna Analiza de Business - Management de Proiect
Analiza problema/ necesitate/ oportunitate (impact - cauze - solutii): flux operational, tehnici si metode
Selectia solutiilor prin Dezvoltarea si Analiza unui Business Case
Identificarea/ Colectarea Cerintelor
Analiza cerintelor in contextul obiectivelor de "business"
Documentarea cerintelor: "Bill of Requirements", Matricea Livrabilelor (“Solution Design”)
Testare indeplinire cerinte (trasabilitatea): flux operational, tehnici si metode
MASTERING BA
*training fundamental pentru competenta de “analiza strategica / analiza proiecte de digitalizare”
Pregatirea unui proiect strategic
a. Analiza mediului extern
companiei: context politic/ economic/ legislativ/ socio-cultural
b. Analiza pozitionarii companiei in relatie cu: concurenta/ noi competitori/ clienti/ furnizori
c. Analiza mediului intern pentru a evalua potentialul organizatiei de a sustine strategia si proiectele strategice
Analiza AS-IS a proceselor de business implicate in implementarea strategiei de business si a proiectelor strategice:  flux operational/  mapare procese/ masurarea si analiza standardului de performanta (eficienta / calitate)
Analiza impactului produs de catre proiecte in business:
flux operational/ definirea si configurarea indicatorilor de performanta

CERTIFICARE (etape/ structura):
Etapa 1: Dezvoltare Proiect “Analiza de Business” (3 luni/ online)
Structura proiect (tema este optionala):
• Analiza/ definire/ clasificare Problema/ Necesitate/ Oportunitate - Analiza  Efect/ Cauza/ Solutie
• Analiza de mediu intern/ extern
• Dezvoltare Business Case (inclusiv parametrizari/ analiza financiara/ de risc/  SWOT)
• Identificare/ Analiza/ Documentare Cerinte de Business (“Business/ User Requirements”)
• Definire livrabile proiect (criterii de acceptare/ specificatii) / Definire plan de testare (pentru livrabile )
• Mapare proces (implementare livrabile / analiza impact in business)
Etapa 2: Testare intelegere concepte/ tehnici/ metode (3 ore/ online)
Testarea competentelor analitice (test grila)
Etapa 3: Prezentare Proiect (1 ora/ online)
Sustinere si argumentare finala proiect
ACTIVITATI & MATERIALE SUPORT PROGRAM
TRAINING:
Sesiunile de curs (“live workshop” / “live coaching”)
Suport de tip “group coaching” pentru a exersa si practica BA pe Studiu de Caz, in cadrul saptamanilor de practica
Acces la webinarii dedicate pentru ariile suport: “Finance / Project Management / Process Management / Risk Management”
Aplicatii software dedicate/ template-uri (©arcadia.ro)
Suport de curs detaliat / Prezentari / Exemple / Studii de caz / “lessons learned”
CERTIFICARE:
Sesiuni online (“live sessions”) de coaching pentru fiecare sectiune a proiectului
Coaching individual (personalizat) alocat pentru dezvoltarea proiectului
Tutoriale video (suport “self paced learning”/ utilizare MS Visio®)
Aplicatii software dedicate (©arcadia.ro)
ARCPRO®, ARCSIGMA® si Arcadia Consulting LOGO® sunt marci inregistrate ale Arcadia Consulting srl, Romania
EQC (Educational Quality Credits) sunt puncte credit alocate programelor de training in conformitate cu EQSP
EQSP (Educational Quality Standard Process) este procesul de standardizare a calitatii programelor de training acreditat conform ARCSIGMA®
PMI®, PMBOK® Guide
sunt marci inregistrate ale Project Management Institute, USA
BABOK® Guide si IIBA® sunt marci inregistrate ale International Institute of Business AnalysisTM
PRINCE2® este marca inregistrata a Office of Government Commerce, UK
Microsoft®  este marca inregistrata a Microsoft Corporation, USA

ARCADIA CONSULTING srl
Bucharest, ROMANIA
©1999 Arcadia Consulting srl | Designed by Arcadia Consulting srl